2016-03-152016-03-152010-01-21http://hdl.handle.net/20.500.12688/6084Η υπό μελέτη εταιρεία, ιδρύθηκε τον Μάρτιο του 1990 και διέγραψε μια συνεχή ανοδική πορεία. Η ανάπτυξη επετεύχθη με την συνεχή ανάπτυξη του αποθεματικού της εταιρείας διευρύνοντας την ποικιλία των εμπορευμάτων, βελτιώνοντας την προβολή τους και ενημερώνοντας το ανθρώπινο δυναμικό της στα νέα είδη και ανάγκες της αγοράς. Παράλληλα δημιουργήθηκε μια εσωτερική μηχανογραφική οργάνωση για την σωστή λειτουργία της εταιρείας και την ανάλυση των οικονομικών της στοιχείων. Στην συνέχεια η επέκταση των δραστηριοτήτων στην μεταποίηση, που προέκυψε από τις συνεχόμενες απαιτήσεις των πελατών, επέβαλε την ανάγκη αγοράς μηχανημάτων . Η εγκατάσταση των μηχανημάτων και η αύξηση των εμπορευμάτων δημιούργησαν την ανάγκη για περισσότερο χώρο. Κατά την διαδικασία εύρεσης του κατάλληλου χώρου και την διερεύνηση των προϋποθέσεων για την μελλοντική επέκταση της εταιρείας στην παροχή υπηρεσιών μέσω της μεταποίησης μετάλλου, διαπιστώθηκε ότι οι μοναδικές περιοχές κατάλληλες για μετεγκατάσταση είναι αυτές που πληρούν τις προϋποθέσεις για βιοτεχνικούς χώρους χαμηλής όχλησης. Τον Μάρτιο του 1999 μετατράπηκε σε ΑΕΒΕ με βασικό σκοπό την αγορά ιδιόκτητων εγκαταστάσεων στο όνομά της , την απόσβεση των αποκτηθέντων παγίων και μηχανημάτων, αλλά κυρίως την δυνατότητα που δίνει το συγκεκριμένο νομικό πλαίσιο στην περίπτωση πρόσκλησης επενδυτών ικανών να συνεισφέρουν προσωπικά και οικονομικά στην περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας.Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)Αξιολόγηση επένδυσης Α.Ε.Investment evaluation for an incorporated enterprise.