Μαρκάκη, ΜαρίαMarkaki, MariaΑμαριωτάκη ΔέσποιναAmariotaki DespoinaΒαχατσάκη, ΚαλλιόπηVachatsaki, Kalliopi2025-04-052025-04-052025-04-05https://apothesis.hmu.gr/handle/123456789/11305Η παρούσα πτυχιακή εργασία εστιάζει στον προγραμματισμό έργων σε συνθήκες αβεβαιότητας, χρησιμοποιώντας θεωρητικές προσεγγίσεις, σύγχρονες μεθόδους και πρακτικές εφαρμογές. Στόχος είναι να αναλύσει τις βασικές αρχές διαχείρισης έργων και να ενσωματώσει τεχνικές, όπως Pert, CPM και την προσομοίωση Μόντε Κάρλο, στην ανάπτυξη ενός πληροφοριακού συστήματος για την καλύτερη λήψη αποφάσεων. Το πρώτο μέρος εξηγεί τις έννοιες και τις μεθοδολογίες διαχείρισης έργων, ενώ περιγράφει τη σημασία της διαχείρισης αβεβαιότητας. Το δεύτερο μέρος εξετάζει βιβλιογραφική ανασκόπηση από άρθρα, αναλύοντας τις ερευνητικές προσεγγίσεις και τις σύγχρονες τάσεις στη διαχείριση έργων. Το τρίτο και τελευταίο μέρος επικεντρώνεται στη μελέτη και ανάπτυξη ενός πληροφοριακού συστήματος, το οποίο ενσωματώνει τις παραπάνω μεθόδους. Παράλληλα, η εργασία τονίζει τη σημασία της σύνδεσης της θεωρίας με την πράξη για τη βελτίωση της διαχείρισης έργων. Τα αποτελέσματα της εργασίας δείχνουν ότι η τεχνολογία μπορεί να βοηθήσει σημαντικά στη διαχείριση έργων, ειδικά σε περιβάλλοντα με υψηλή αβεβαιότητα. Με τη χρήση της προσομοίωσης Μόντε Κάρλο και άλλων εργαλείων, μπορούμε να προβλέψουμε καθυστερήσεις, να αναλύσουμε κινδύνους και να βελτιώσουμε τη χρήση πόρων.This thesis focuses on project scheduling under conditions of uncertainty, utilizing theoretical approaches, modern methods, and practical applications. The aim is to analyze the fundamental principles of project management and integrate techniques such as PERT, CPM, and Monte Carlo simulation into the development of an information system for improved decision-making. The first part explains the concepts and methodologies of project management while describing the importance of managing uncertainty. The second part examines a literature review of articles, analyzing research approaches and modern trends in project management. The third and final part focuses on the study and development of an information system that incorporates the aforementioned methods. The results of the study show that technology can significantly aid in project management, especially in environments with high uncertainty. By applying Monte Carlo simulation and other tools, it is possible to predict delays, analyze risks, and optimize resource utilization. Finally, the thesis highlights the importance of bridging theory and practice to enhance project management processes.elAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Statesδιαχείριση έργωνχρονικός προγραμματισμόςαβεβαιότηταπροσομοίωση Μόντε Κάρλοανάλυση κινδύνωνproject managementscheduling uncertaintyMonte Carlo simulationrisk analysisΜεταπτυχιακή Διατριβή