2016-03-152016-03-152012-09-27http://hdl.handle.net/20.500.12688/6180Ο σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να αναλυθεί το θέμα του δυναμικού προγραμματισμού ως αντικείμενο που επηρεάζει τη λήψη αποφάσεων στις επιχειρήσεις. Ο λόγος εντριβής στο συγκεκριμένο θέμα συνίσταται στο ότι ο δυναμικός προγραμματισμός βρίσκει εφαρμογή σε ένα ευρύ πεδίο περιπτώσεων, οπότε γίνεται προσπάθεια να αποδειχτεί η σημαντικότητα και η χρησιμότητά του στο σύγχρονο επιχειρηματικό κόσμο. Πιο συγκεκριμένα, στο πρώτο μέρος, στο κεφάλαιο 1, ξεκινά το εισαγωγικό κομμάτι στην επιχειρησιακή έρευνα παρουσιάζοντας τον ορισμό και την εξέλιξή της με την πάροδο των χρόνων. Εν συνεχεία, παραθέτονται κάποια είδη προτύπων και οι αντίστοιχες τεχνικές με τις οποίες είναι δυνατόν να επιλυθούν τα προβλήματα με τα οποία η επιχειρησιακή έρευνα βρίσκεται αντιμέτωπη. Στο δεύτερο κεφάλαιο αναλύεται η λήψη αποφάσεων μέσω της ιστορικής της πορείας, σκιαγραφείται και κατηγοριοποιείται το περιβάλλον στο οποίο οι λήπτες αποφάσεων δρουν, παραθέτονται τα διαφορετικά είδη των αποφάσεων και τέλος δομείται η διαδικασία που ακολουθείται για τη λήψη μιας απόφασης στις επιχειρήσεις. Το τρίτο κεφάλαιο πραγματεύεται το θέμα του δυναμικού προγραμματισμού. Αναφέρεται η διαχρονική του εξέλιξη, παρατίθεται ο ορισμός του και αριθμούνται τα κοινά χαρακτηριστικά που παρουσιάζουν τα προβλήματα που επιλύονται με δυναμικό προγραμματισμό. Κατόπιν, εξετάζονται τρία παραδείγματα προβλημάτων, το καθένα από τα οποία φέρει τη λύση του με την αρωγή του δυναμικού προγραμματισμού. Στο τέταρτο κεφάλαιο περιέχεται η συμβολή της επιστήμης της πληροφορικής στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, αναφέρονται τα βασικότερα πληροφοριακά συστήματα που χρησιμοποιούνται στις επιχειρήσεις και τεκμηριώνεται ο ρόλος του δυναμικού προγραμματισμού στη λήψη αποφάσεων. Τέλος, στο πρακτικό μέρος της εργασίας γίνεται η εξέταση ενός πραγματικού προβλήματος μιας επιχείρησης με δεδομένα που αντλήθηκαν με τη μέθοδο της συνέντευξης και παρουσιάζεται ο τρόπος που σύμφωνα με τη θεωρητική προσέγγιση που έχει προηγηθεί, δίνει τη λύση στο πρόβλημα αυτό.Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)