2016-03-152016-03-152008-2-28Thttp://hdl.handle.net/20.500.12688/5109Ο κλάδος των τσιγάρων έχει εξελιχθεί σημαντικά στην Ελλάδα και οι επιχειρήσεις που αποτελούν τον κλάδο αυτό συνεχώς θα εκσυγχρονίζονται και θα προσπαθούν για την διαφοροποίηση των προϊόντων τους, αφού συνεχώς θα μεγαλώνει ο αριθμός των καταναλωτών των τσιγάρων. Η σημερινή εικόνα του κλάδου σε θυμίζει σε τίποτα την κατάσταση που επικρατούσε στον ίδιο χώρο, πριν από αρκετά χρόνια. Ο έντονος ανταγωνισμός, οι στρατηγικές και οι πολιτικές που ακολουθούν οι επιχειρηματίες των εταιριών του κλάδου, οι διαφημιστικές εκστρατείες, οι εξαγορές και οι συγχωνεύσεις, είναι στοιχεία που επιστρατεύονται προκειμένου να διαφοροποιηθεί το προϊόν τους και να αυξηθούν οι πωλήσεις συγκριτικά με τις άλλες εταιρίες. Μέσα σε όλες αυτές τις προκλήσεις, το μέλλον της Παπαστράτος εξαρτάται, από την καλή ποιότητα των προϊόντων της, από την ευέλικτη και στρατηγική αντιμετώπιση των ανταγωνιστών της, την βελτίωση του κόστους παραγωγής και της αρχικής επεξεργασίας του καπνού και από την επιλογή των κατάλληλων ποικιλιών καπνού για την παραγωγή των τσιγάρων. Γενικά, επικρατεί η άποψη ότι τα καλά ελληνικά καπνά ανατολικού τύπου ζητούνται επίμονα από τους καταναλωτές παγκοσμίως ως αναντικατάστατα χαρμάνια, απαραίτητα για ένα γευστικό και αρωματικό τσιγάρο. Η εταιρία, οφείλει να εκμεταλλευτεί αυτή την διεθνή τάση και να προωθήσει τις εξαγωγές της σε περισσότερες χώρες, εκτός των Βαλκανίων. Η σημαντικότερη διαπίστωση από αυτή την μελέτη, είναι ότι αν και η Παπαστράτος είναι η μεγαλύτερη καπνοβιομηχανία της Ελλάδας, προσπαθεί να διατηρηθεί στον κλάδο και να παλέψει με τις υπερδυνάμεις του εξωτερικού. Μέσα από τις πολιτικές της και τα πιο πρόσφατα οικονομικά της στοιχεία φαίνεται ότι η πορεία της διαγράφεται θετική με δυνατότητες ανάπτυξης. Και οι δυνατότητες είναι τέτοιες που έγινε "μήλον της Έριδος" για την πολυεθνική Philip Morris. Το ζητούμενο πλέον είναι να καταφέρει να αναπτυχθεί τόσο όσο απαιτείται από την σύγχρονη αγορά.Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)