Η σημασία του ανθρώπινου παράγοντα στην επίτευξη των στόχων της επιχείρησης.
Φόρτωση...
Ημερομηνία
2008-2-28T16:39:43Z
Συγγραφείς
Μουμούτζη, Χρυσούλα
Χατζηαναστασίου, Παναγιώτης
Moumoutzi, Chrysoula
Chatzianastasiou, Panagiotis
Τίτλος Εφημερίδας
Περιοδικό ISSN
Τίτλος τόμου
Εκδότης
Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής
Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting and Finance
Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting and Finance
Επιβλέπων
Περίληψη
Η επιχείρηση είναι αναμφισβήτητα ο θεμέλιος λίθος της εθνικής μας οικονομίας. Ο ανθρώπινος παράγοντας και συγκεκριμένα ο ρόλος και η σημασία του στην παραγωγική διαδικασία αποτελεί το στόχο και το σημείο αναφοράς της εργασίας. Σε αντίθεση με τους άλλους πόρους (υλικά, μηχανήματα, μέθοδοι εργασίας, χρήματα, ανθρώπινος χρόνος, αγορές, κλπ.) που χρησιμοποιεί μια επιχείρηση ο πιο δύσκολος στο χειρισμό του είναι ο ανθρώπινος παράγοντας. Ο ιδιαίτερος ρόλος που διαδραματίζει η ηγεσία, η ομάδα των διοικητικών στελεχών, οι άνθρωποι δηλαδή που παίρνουν τις αποφάσεις, καθορίζει και την παραγωγική δυνατότητα και ικανότητα των υφισταμένων. Η λειτουργία της «υποκίνησης» αποσκοπεί κύρια στην αμοιβαία ικανοποίηση εργαζομένου - εργοδότη. Συγκεκριμένα η διοίκηση για να αξιοποιήσει τα στελέχη της πρέπει να γνωρίζει πως μπορεί να διογκώνει τις ικανότητές τους, να τις επαυξήσει και να τις χρησιμοποιήσει σωστά. Ενώ παράλληλα πρέπει να γνωρίζει ποια κίνητρα υποκινούν τους εργαζόμενους στο να εργαστούν πιο αποδοτικά και πώς μπορεί να χρησιμοποιήσει αυτά τα κίνητρα. Οι θεωρίες της σύγχρονης διοικητικής φιλοσοφίας προσπαθούν να αναλύσουν την συμπεριφορά της κεντρικής διοίκησης και ειδικότερα πως η «συμμετοχή» των εργαζομένων στη λήψη των αποφάσεων οδηγεί στην βελτίωση της αποτελεσματικότητας. Η επίδραση και η σημασία της διοίκησης προσωπικού στην συμπεριφορά των ατόμων μέσα στην επιχείρηση, δηλαδή με ποιο τρόπο η διοίκηση μπορεί να χρησιμοποιήσει διάφορα μέσα ( όπως π.χ. διαδικασία πρόσληψης, εκπαίδευσης, ανταμοιβών, αξιολόγησης κλπ ) για να αυξήσει την αποδοτική συμπεριφορά των στελεχών είναι ουσιαστική αναμφίβολα και η επιτυχία της καθορίζει την πορεία της μονάδας. Στόχος μας λοιπόν περισσότερο είναι να αναλύσουμε το ρόλο του ανθρώπινου παράγοντα μέσα στον επιχειρηματικό χώρο να προσδιορίσουμε τα χαρακτηριστικά του ώστε να αποδειχθεί η ιδιορυθμία του και η ανάγκη της διαφορετικής αντιμετώπισης του από την επιχείρηση απ' ότι οι άλλοι παραγωγικοί συντελεστές.