Πλοήγηση ανά Συγγραφέας "Antoniou, Despoina"

Τώρα δείχνει 1 - 1 of 1
  • Μικρογραφία εικόνας
    Τεκμήριο
    Η εκπαίδευση και ανάπτυξη προσωπικού στις σύγχρονες επιχειρήσεις.
    (ΕΛ.ΜΕ.ΠΑ., ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ (ΣΕΔΟ), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων και Τουρισμού, 2020-05-11) Αντωνίου, Δέσποινα; Antoniou, Despoina
    Σε μια επιχείρηση την διαφορά στο ποσοστό επιτυχίας, καθώς και εξέλιξης, την κάνουν οι άνθρωποι. Η επιτυχία μιας επιχείρησης βασίζεται στον παράγοντα άνθρωπο και έτσι οι επιχειρήσεις και οι οργανισμοί έχουν στρέψει σήμερα το ενδιαφέρον τους περισσότερο από ποτέ στη Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων, ως την ακρογωνιαία λίθο για τη μετέπειτα εξέλιξη και πρόοδο της επιχείρησης. Η σημασία που πρέπει να αποδίδεται στη Διοίκηση του Προσωπικού είναι τεράστια αφού το αποτέλεσμα αυτής θα κρίνει και τα τα οικονομικά αποτελέσματα και τη μακροβιότητα κάθε επιχείρησης. Οι ραγδαίες εξελίξεις σε όλους τους τομείς της ζωής, καθώς και ο διεθνής ανταγωνισμός φέρνουν πιέσεις στις επιχειρήσεις και στους οργανισμούς για γρήγορη προσαρμογή στο νέο συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Τα στελέχη μία επιχείρησης επιφέρουν και αναλαμβάνουν την ευθύνη να φέρουν εις πέρας το βαρύ έργο της σωστής διοίκησης του προσωπικού της. Ανεξάρτητα από το μέγεθος της επιχείρησης αφότου χρησιμοποιείται προσωπικό, οι λειτουργίες της διεύθυνσης εκτελούνται από στελέχη, είτε ένα, είτε περισσότερα. Για να πετύχει μια επιχείρηση και να επιβιώσει πρέπει να διοικείται σωστά ο ανθρώπινος παράγοντας. Συνεπώς, χρειάζονται ικανά στελέχη αφού αποτελούν βασικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών. Η απόκτηση και/ή κατάρτιση ικανών στελεχών μπορεί να επιτευχθεί μέσω της κατάλληλης και συστηματικής εκπαίδευσης. Με τη χρήση του όρου εκπαίδευση, εννοούμε μια οργανωμένη διαδικασία σύμφωνα με την οποία οι άνθρωποι αποκτούν γνώσεις και δεξιότητες για ένα ορισμένο σκοπό. Είναι από τις σημαντικότερες λειτουργίες της διοίκησης ανθρωπίνων πόρων αφού μέσω αυτής οι άνθρωποι αποκτούν προσόντα και δεξιότητες που συμβάλλουν στην αναβάθμιση του οργανισμού. Η έννοια της συνεχούς επαγγελματικής εκπαίδευσης στις σύγχρονες επιχειρήσεις εστιάζεται στη βελτίωση γνώσεων και ικανοτήτων του προσωπικού με στόχο την αποτελεσματικότερη λειτουργία των επιχειρήσεων. Στόχος της παρούσας μελέτης είναι να δούμε πόσο σημαντική είναι η εκπαίδευση και η ανάπτυξη του προσωπικού οι ελλείψεις και οι αδυναμίες μέσα στις επιχειρήσεις και πόσο χρήσιμος είναι ο ανθρώπινος παράγοντας στο να υλοποιηθούν οι στόχοι της. Ζούμε σε μια σχετικά δύσκολη εποχή για τις επιχειρήσεις και βλέπουμε μία τάση ανάπτυξης στην εργοδότηση νέων πτυχιούχων χωρίς πείρα σε εργασιακούς τομείς είτε σχετικούς είτε όχι με το επάγγελμα τους ή την ακαδημαϊκή τους γνώση. Συνεπώς οι εργοδοτούμενοι χρειάζονται εκπαίδευση για να ειδικευτούν στο αντικείμενο που τους προσφέρεται. Ένας σωστός Μάνατζερ μπορεί να βοηθήσει στο να γίνει πιο εύκολη η προσαρμογή του εργαζόμενου και να επενδύσει στο να αναπτυχθεί ακόμα περισσότερο. Έτσι επιτυγχάνονται η βελτίωση της αποδοτικότητας και οι καλές σχέσεις ανάμεσα σε προσωπικό και εργοδότες αφού έτσι έρχονται πιο κοντά και δεν γίνεται διαχωρισμός σε υψηλά και χαμηλά επίπεδα, αναπτύσσοντας έτσι την ομαδικότητα στις επιχειρήσεις. Η έρευνα μου έγινε στην Societe Generale Bank Cyprus για να διερευνήσω κατά πόσον εφαρμόζονται στις σύγχρονες επιχειρήσεις εκπαιδευτικά προγράμματα τα οποία συμβάλλουν στην αναβάθμιση και τον εκσυγχρονισμό της επιχείρησης. Στην παρούσα μελέτη θα αναλύσουμε την θεωρία της Οργάνωσης και Διοίκησης Ανθρωπίνου Δυναμικού και ειδικότερα της εκπαίδευσης και ανάπτυξης του ανθρώπινου παράγοντα στις επιχειρήσεις. Στη συνέχεια θα δούμε πως λειτουργούν αυτά σε μια επιχείρηση, όπως είναι η Societe Generale Bank Cyprus. Τα συμπεράσματα αναδεικνύουν χρήσιμα στοιχεία ή επιχειρήματα για να αξιοποιηθούν κατάλληλα, σε επιχειρήσεις/οργανισμούς όπου πίστευαν, ότι δεν παίζει ρόλο ο ανθρώπινος παράγοντας, στον εκσυγχρονισμό, στην σωστή διοίκηση, και στο κέρδος της επιχείρησης. Καταλήγουμε ότι ‘’οι άνθρωποι είναι το πολυτιμότερο κεφάλαιο της επιχείρησης’’.