Πλοήγηση ανά Συγγραφέας "Drakotos, Georgios"
Τώρα δείχνει 1 - 2 of 2
Αποτελέσματα ανά σελίδα
Επιλογές ταξινόμησης
Τεκμήριο Αξιολόγηση του τομέα ενέργειας και απασχόληση στην Ελλάδα και σύγκριση με άλλες χώρες.(Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Τεχνολογικών Εφαρμογών (Σ.Τ.Εφ), Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε., 2016-07-08) Δρακωτός, Γεώργιος; Drakotos, GeorgiosΗ παρούσα εργασία εξετάζει τον τομέα της ενέργειας και την απασχόληση στην Ελλάδα και σύγκριση με άλλες χώρες. Ο τομέας των υπηρεσιών κυριαρχείται από τον τουρισμό, την ναυτιλία και τον δημόσιο τομέα. Μετά από αρκετά χρόνια ισχυρής ανάπτυξης με παράλληλη αύξηση του χρέους, η διεθνής χρηματοπιστωτική κρίση προκάλεσε την συρρίκνωση της ελληνικής οικονομίας κατά 2% το 2009. Τα δημόσια οικονομικά γρήγορα επιδεινώθηκαν και το έλλειμμα του προϋπολογισμού ανήλθε σε μη βιώσιμα επίπεδα. Τον Μάιο του 2010, η κυβέρνηση ενέκρινε ένα πρόγραμμα λιτότητας προκειμένου να λάβει οικονομική βοήθεια από το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ) και τις χώρες της ευρωζώνης. Το πρόγραμμα περιελάμβανε κοπή των κρατικών δαπανών, μείωση του μεγέθους του δημόσιου τομέα, μείωση της φοροδιαφυγής, μεταρρύθμιση των συστημάτων υγειονομικής περίθαλψης και των συντάξεων, καθώς και βελτίωση της ανταγωνιστικότητας μέσω διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων στις αγορές εργασίας και προϊόντων, συμπεριλαμβανομένης της ηλεκτρικής ενέργειας, του φυσικού αερίου και του άνθρακα. Το ΑΕΠ μειώθηκε κατά 4,4% το 2010. Επίσης, τον Φεβρουάριο του 2011 η ανεργία είχε φτάσει στο 15,9%. Η Ελλάδα είναι μία κοινοβουλευτική προεδρευόμενη δημοκρατία, όπου την εκτελεστική εξουσία ασκεί η κυβέρνηση με επικεφαλής τον πρωθυπουργό .Τεκμήριο Ικανοποίηση εργαζομένων στη Β.Ι.Π.Ε.(ΕΛΜΕΠΑ, Σχολή Μηχανικών (ΣΜΗΧ), ΔΠΜΣ Οργάνωση και Διοίκηση για Μηχανικούς, 2024-07-10) Δρακωτός, Γεώργιος; Drakotos, Georgios; Παπαστεφανάκη, Σοφία; Papastefanaki, SofiaΗ ικανοποίηση και η παρακίνηση των εργαζομένων αποτελεί υψηλή προτεραιότητα των περισσότερων εταιριών, που θέλουν να βελτιστοποιήσουν τη παραγωγή και την ποιότητα των προϊόντων τους υπό την πίεση της του ανταγωνισμού και των οικονομικών πόρων. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί από τη Διοίκηση κάθε επιχείρησης, στη περίπτωσή μας Βιομηχανίες, που έχει τη δυνατότητα να δημιουργεί εκείνες τις συνθήκες που ευνοούν την εργασιακή ικανοποίηση και να παρακινούν τους εργαζόμενους να αυξήσουν την απόδοσή τους. Έρευνες δείχνουν ότι η ικανοποίηση και παρακίνηση των εργαζομένων καθορίζονται από διάφορους παράγοντες όπως προσωπικά χαρακτηριστικά του ατόμου, οργανωτικούς και κοινωνικούς παράγοντες, οικονομικούς κ.α.. Αντικείμενο λοιπόν της παρούσας έρευνας είναι η αξιολόγηση του επιπέδου της εργασιακής ικανοποίησης καθώς και η διερεύνηση των κυριότερων παραγόντων που συμβάλλουν στην παρακίνηση των εργαζομένων που απασχολούνται στο χώρο της Βιομηχανίας. Το δείγμα της έρευνας αποτέλεσαν 156 εργαζόμενοι που εργάζονται ως υπάλληλοι και χείριστες μηχανημάτων σε Βιομηχανίες του Ηρακλείου. Στην παρούσα έρευνα μελετήθηκαν οι παράγοντες παρακίνησης και η ικανοποίηση των εργαζομένων της βιομηχανικής περιοχής του Ηρακλείου. Πιο συγκεκριμένα, στην έρευνα πήραν μέρος 156 εργαζόμενοι, η πλειοψηφία των οποίων είναι άνδρες, ηλικίας από 25 έως 50 ετών που έχουν αποφοιτήσει από το Γυμνάσιο/Λύκειο. Επιπλέον, το δείγμα αποτελείται κυρίως από εργαζομένους που έχουν από 6 έως 10 χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας και εργάζονται σε βιομηχανία από 5 έως 10 χρόνια ως μόνιμοι υπάλληλοι. Επιπλέον, όσον αφορά τους παρακινητικούς παράγοντες επιπρόσθετης εργασιακής προσπάθειας, διαπιστώθηκε πως πολύ σημαντική παρακίνηση προσφέρει η καλή σχέση με τους συναδέλφους. Ακόμα, αρκετά σημαντικοί παράγοντες αναδείχθηκαν οι ασφαλείς και ευχάριστες συνθήκες εργασίας, καθώς και η αναγνώριση εργασίας που παρέχεται στους εργαζόμενους. Ωστόσο, σε μικρότερο βαθμό φαίνεται να παρακινούνται λόγω του ενδιαφέροντος περιεχομένου εργασίας και από τα πρόσθετα ομαδικά οικονομικά κίνητρα.