Πλοήγηση ανά Συγγραφέας "Panou, Dimitrios"

Τώρα δείχνει 1 - 1 of 1
  • Μικρογραφία εικόνας
    Τεκμήριο
    Η ίδρυση-ανάπτυξη εταιρίας παραγωγής πέλετ και η προώθηση της μέσω των προϊόντων των μέσων κοινωνικής δικτύωσης.
    (ΕΛ.ΜΕ.ΠΑ., ΣΧΟΛΗ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ (ΣΜΗΧ), Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών, 2020-02-28) Πάνου, Δημήτριος; Panou, Dimitrios
    Η παρούσα πτυχιακή εργασία συνιστά μια προσπάθεια εκπόνησης ενός επιχειρηματικού σχεδίου μιας εταιρίας παραγωγής pellet, με στοιχεία χωροταξικού σχεδιασμού, η οποία εταιρία θα προωθεί τα προϊόντα της μέσω των μέσων κοινωνικής δικτύωσης. Ο εναρκτήριος λόγος για την παρούσα εργασία συνιστά αφετέρου, μια ομαδική εργασία εξαμήνου που επιτεύχθηκε στα πλαίσια του τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών της Σχολής Τεχνολογικών Εφαρμογών του Μεσογειακού Πανεπιστημίου Ελλάδος . Έχοντας ως κύριο άξονα την ιδέα και μερικά γραφόμενα της εργασίας, η παρούσα εργασία παρουσιάζει ένα πλήρες και ολοκληρωμένο επιχειρηματικό σχέδιο. Ωστόσο, για να παρατεθεί τούτο το σχέδιο, απαιτήθηκε η ανάλυση και ερμηνεία ορισμένων δεδομένων που αφορούν τα pellets. Πιο συγκεκριμένα, η εργασία ακολουθεί δυο βασικές μεθόδους: τη βιβλιογραφική επισκόπηση και την πρωτογενή συγγραφή ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Η βιβλιογραφική επισκόπηση επιτυγχάνεται στο Α’ μέρος της εργασίας, ενώ η πρωτογενής συγγραφή του επιχειρηματικού σχεδίου επιτυγχάνεται στο Β’ μέρος. Στο Α’ μέρος συνοψίζονται τα βασικά βιβλιογραφικά δεδομένα που αφορούν το εναλλακτικό βιοκαύσιμο των pellets, με αναφορές στην ιστορική αξιοποίησή του, στις παραγωγικές διαδικασίες που διέπουν τα pellets, ακόμα και την ερμηνεία των βασικών στατιστικών δεδομένων για την παραγωγή και αγορά αυτών. Στο ίδιο μέρος της εργασίας, γίνεται μια εισαγωγή στα βασικά στοιχεία που αφορούν το ψηφιακό μάρκετινγκ και τις ψηφιακές τεχνολογίες προώθησης γενικότερα, τις ψηφιακές τεχνολογίες προώθησης των pellets, ειδικότερα. Στο Β’ μέρος της εργασίας, αφού περιγραφεί συνοπτικά η μεθοδολογία της εκπόνησης των επιχειρηματικών σχεδίων, συνοψίζεται η βασική επιχειρηματική ιδέα, ο ανταγωνισμός και τα χαρακτηριστικά πελατών που πρέπει να προσεγγίσει η επιχείρηση, μεταξύ άλλων, ενώ παράλληλα δεν παραλείπεται να γίνει και μια αναφορά στα σχέδια διοίκησης και διαχείρισης των λειτουργιών, στα χαρακτηριστικά της τοποθεσίας και στα απαραίτητα στοιχεία που απαιτούνται για το χωροταξικό σχεδιασμό της μονάδας παραγωγής pellet που υπόκειται στην επιχείρηση. Στο Β’ μέρος, επίσης, γίνονται αναφορές περί της στρατηγικής μάρκετινγκ και προώθησης των προϊόντων της επιχείρησης, ειδικά όσον αφορά την προώθηση των προϊόντων μέσω των μέσων κοινωνικής δικτύωσης. Η εκπόνηση μιας χρηματοοικονομικής ανάλυσης δεν παραλείπεται να σημειωθεί από το Β’ μέρος της εργασίας, με αναφορές στις προοπτικές και τους κινδύνους που εγκυμονεί το προτεινόμενο επιχειρηματικό σχέδιο, ειδικά μέσω της εκπόνησης μιας ανάλυσης SWOT. Για να συγγραφεί επιτυχώς τόσο το Α’ μέρος, όσο και το Β’ μέρος της παρούσας εργασίας, αλλά και για να επιτευχθούν οι στόχοι της εργασίας γενικότερα, αξιοποιήθηκε ένα σημαντικό σύνολο της βιβλιογραφίας που περιλαμβάνει ελληνόγλωσσες και ξενόγλωσσες πηγές. Επιπρόσθετα, ο εμπλουτισμός της εργασίας με εικόνες και σχήματα διευκολύνει τον αναγνώστη στην κατανόηση των παρουσιαζόμενων πληροφοριών. Αναμένεται πως το παρόν επιχειρηματικό σχέδιο είναι αρκετά καινοτόμο και θα αποτελέσει την αφορμή για τη διένεξη περαιτέρω μελετών, με στόχο, ίσως, την εφαρμογή του σχεδίου από τη θεωρία στην πράξη, με στόχο την προώθηση του καινοτόμου και φιλικού προς το περιβάλλον, αγαθού του pellet μέσω των νέων ψηφιακών τεχνολογιών στην αυγή του εικοστού πρώτου (21ου) αιώνα.