Πλοήγηση ανά Συγγραφέας "Papanastasiou, Pantelis"

Τώρα δείχνει 1 - 2 of 2
  • Μικρογραφία εικόνας
    Τεκμήριο
    Balanced ScoreCard και εσωτερικός έλεγχος: εφαρμογή στις ελληνικές επιχειρήσεις.
    (Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), ΠΜΣ Λογιστική και Ελεγκτική, 2016-10-06) Παπαναστασίου, Παντελής; Papanastasiou, Pantelis
    Στην παρούσα εργασία πραγματοποιήθηκε προσπάθεια εντοπισμού της αποτελεσματικότητας του Balanced Scorecard σε έναν εξειδικευμένο τομέα της Εταιρικής διακυβέρνησης, τον Εσωτερικό Έλεγχο. Πραγματοποιήθηκε βιβλιογραφική επισκόπηση του θέματος, ούτως ώστε να τεθούν οι βάσεις, το θεωρητικό πλαίσιο και να προσεγγιστούν εννοιολογικά οι δύο άξονες της έρευνας, το Balanced Scorecard και ο Εσωτερικός Έλεγχος. Στη συνέχεια, παρουσιάστηκαν τα αποτελέσματα της πρωτογενούς έρευνας, που ως στόχο είχε τη διερεύνηση του θέματος από τη σκοπιά των στελεχών Εσωτερικού Ελέγχου Ελληνικών Εταιρειών και Οργανισμών. Το γενικό συμπέρασμά που προέκυψε ενισχύει την άποψη για τη σημαντική συνεισφορά του Balanced Scorecard ως εργαλείου μέτρησης της απόδοσης, της αξιολόγησης και της μέτρησης της αποτελεσματικότητας του Εσωτερικού Ελέγχου. Σκοπός: Μελετήθηκαν οι έννοιες του Balanced Score Card και του Εσωτερικού ελέγχου με σκοπό τον εντοπισμό του πεδίου αναφοράς της αποτελεσματικότητας των δύο εννοιών. Οι Επιχειρήσεις και οι Οργανισμοί αποτελούν την ραχοκοκαλιά της οικονομίας και ειδικότερα οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες σήμερα πλήττονται σε μεγάλο βαθμό. Ταυτόχρονα, ο όγκος και η πολυπλοκότητα των εργασιών και των απαιτήσεων είναι ιδιαίτερα μεγάλη και ο κίνδυνος σφαλμάτων αντίστοιχα ιδιαίτερα υψηλός. Προσέγγιση/ Μέθοδος: Προσεγγίσαμε το θέμα μέσω της βιβλιογραφικής και Ερευνητικής επισκόπησης αναλύοντας τόσο σε θεωρητικό όσο και σε στατιστικό επίπεδο την εφαρμογή του Balanced Score Card και του Εσωτερικού ελέγχου στις ελληνικές επιχειρήσεις. Ευρήματα: Διαπιστώθηκε ότι η εφαρμογή του Balanced ScoreCard είναι εφικτή στον Εσωτερικό έλεγχο, μάλιστα συστάθηκαν και εξειδικευμένα πλαίσια του BSC που να απαντούν στις ιδιαίτερες ανάγκες ενός τμήματος Εσωτερικού ελέγχου. Μια εφαρμογή του εν λόγω εργαλείου εγγυάται τη μέτρηση της απόδοσης του τμήματος, µε απόρροια την πιο αποτελεσματική λειτουργία του, την καλύτερη διαχείριση των συστατικών στοιχείων του και τη συμμετοχή σε μια πιο επιτυχημένη Εταιρική διακυβέρνηση. Επιπλέον θα διασφαλιστεί ο σκοπός του τμήματος για τη διενέργεια των ελέγχων µε βάση των αρχών που διέπουν τον Εσωτερικό έλεγχο, μιας και το BSC βασίζεται στα πρότυπα που συνθέτουν το τμήμα. Περιορισμοί/ Επιπτώσεις έρευνας: Η ανάδειξη του εννοιολογικού προβλήματος και τις εφαρμογής των δυο εργαλείων είναι η συνεισφορά της εργασίας. Παρόλα αυτά λόγω περιορισμένης πρόσβασης σε επιστημονικό υλικό και άρθρα, πρόσφατων τεκμηρίων ελληνικού και διεθνούς περιεχομένου, οδηγηθήκαμε στην περαιτέρω έρευνα του BSC και συγκεκριμένα τη σχέση του εργαλείου µε τον Εσωτερικό έλεγχο.
  • Μικρογραφία εικόνας
    Τεκμήριο
    Ομάδα 4 καθαρή θέση - προβλέψεις- μακροχρόνιες υποχρεώσεις.
    (Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής, 2011-03-18T15:17:55Z) Παπαναστασίου, Παντελής; Papanastasiou, Pantelis
    Στην εργασία αυτή θα αναφερθούμε στην ομάδα 4 του ενιαίου γενικού λογιστικού σχεδίου. Θα μιλήσουμε για το μετοχικό κεφάλαιο και τα αποθεματικά, τις προβλέψεις, τα ενδεχόμενα και οψιγενή γεγονότα, τις μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις, τα υποκαταστήματα και τους λογαριασμούς συνδέσμου με τα υποκαταστήματα.