Πλοήγηση ανά Συγγραφέας "Skandalaki, Anastasia"

Τώρα δείχνει 1 - 1 of 1
  • Μικρογραφία εικόνας
    Τεκμήριο
    Βέλτιστος χρονοπρογραμματισμός και συμπίεση έργου.
    (ΕΛ.ΜΕ.ΠΑ., ΔΠΜΣ Οργάνωση και Διοίκηση για Μηχανικούς, 2023-06-14) Σκανδαλάκη, Αναστασία; Skandalaki, Anastasia
    Η διαχείριση έργων έχει εξελιχθεί τις τελευταίες δεκαετίες, από μια φιλοσοφία διοίκησης που «καλό είναι να υπάρχει» και η οποία περιοριζόταν σε κάποια λειτουργικά τμήματα, σε ένα εταιρικό σύστημα που επηρεάζει κάθε λειτουργική μονάδα μιας ιδιωτικής επιχείρησης ή ενός δημόσιου οργανισμού. Ουσιαστικά, η διαχείριση έργων έχει εξελιχθεί σε επιχειρηματική διαδικασία και όχι απλώς σε μια διαδικασία διαχείρισης έργου (Kerzner H, 2009). Καθώς οι προκλήσεις με τις οποίες έρχονται αντιμέτωποι οι σημερινοί project managers, είναι όλο και πιο περίπλοκες σε σχέση με το παρελθόν, ως αποτέλεσμα των αντίξοων περιβαλλοντικών συνθηκών που επικρατούν (υψηλοί παράγοντες κλιμάκωσης για μισθούς και πρώτες ύλες, πιθανότητα μακροπρόθεσμου υψηλού πληθωρισμού που συνοδεύεται από ήπια ύφεση και έλλειψη δανειοληπτικής δύναμης με χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, κ.ο.κ.), είναι προφανές ότι η προσέγγιση της διαχείρισης έργου απαιτεί μια απόκλιση από την παραδοσιακή, κάθετη, οργανωτική μορφή, που δίνει έμφαση σε μια ισχυρή σχέση ανώτερου-υφιστάμενου, προς μία εργοστρεφή οργάνωση (Projectized Organization) 1 , δηλαδή μία δομή με έμφαση στις ομάδες με διαλειτουργική τεχνογνωσία. Τα παραπάνω δεδομένα, αποτελούν αντικείμενο έντονου ενδιαφέροντος και στον κλάδο των συμβουλευτικών υπηρεσιών διοίκησης, όπου δραστηριοποιείται μεγάλος αριθμός επιχειρήσεων, με το Management Consulting (MC) να έχει αποδειχθεί ένας αρκετά ανθεκτικός κλάδος, ιδιαίτερα καθώς η πανδημία του Covid19 φαίνεται να επηρέασε την ευρωπαϊκή βιομηχανία MC λιγότερο από τη συνολική οικονομία, σύμφωνα με στοιχεία της ετήσιας έρευνας feaco για το 2019-2021. Η αύξηση της χρήσης εργαλείων διαχείρισης έργων τα τελευταία χρόνια, από όλους τους επιχειρησιακούς κλάδους, συνηγορεί στη θεώρηση ότι η διαχείριση έργου είναι υποχρεωτική για τη βιωσιμότητα μιας επιχείρησης, σ’ ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον και παράλληλα αποτελεί ένα βασικό μοχλό για την περαιτέρω έρευνα πάνω στις μεθοδολογίες και τις τεχνικές της διαχείρισης έργων, με στόχο τη βελτιστοποίηση των αποτελεσμάτων. Ένα από τα προβλήματα που συχνά εμφανίζονται κατά τον προγραμματισμό ή την εκτέλεση των έργων είναι η ανάγκη για συμπίεση του χρόνου εκτέλεσής τους. Το ερευνητικό ερώτημα της πτυχιακής αφορά: Πώς μπορεί να προσδιοριστεί η βέλτιστη διαδικασία συμπίεσης ενός έργου, δηλαδή μείωσης του χρόνου εκτέλεσής του με την προσθήκη περισσότερων πόρων; Ως εκ τούτου, αντικείμενο της πτυχιακής εργασίας είναι η μαθηματική μοντελοποίηση του προβλήματος της συμπίεσης ενός έργου, λαμβάνοντας υπόψη χρονικούς και χρηματικούς περιορισμούς. Η εργασία σκοπεύει: (α) να παραθέσει βασικές έννοιες της διαχείρισης έργων και του χρονοπρογραμματισμού, με αναφορά σε τεχνικές συμπίεσης των έργων, καθώς και σε βασικές αρχές βελτιστοποίησης και εφαρμογής γραμμικού προγραμματισμού στην επίλυση δικτύων. (β) να αναδείξει, μέσω βιβλιογραφικής ανασκόπησης, με έμφαση σε σύγχρονες τεχνικές συμπίεσης έργων, το εύρος του πεδίου έρευνας και τις βασικές παραμέτρους που εμπεριέχονται. (γ) να εφαρμόσει τη μέθοδο του γραμμικού προγραμματισμού, κάνοντας χρήση ενός προσιτού σε όλους εργαλείου, του “Solver” σε περιβάλλον Microsoft Excel, για τον υπολογισμό του συντομότερου χρόνου ολοκλήρωσης των γεγονότων και κατ’ επέκταση του συντομότερου συνολικού χρόνου ολοκλήρωσης ενός μη τεχνικού έργου, που έχει ως αντικείμενο την αξιολόγηση ενός συγχρηματοδοτούμενου Επιχειρησιακού Προγράμματος του ΕΣΠΑ 2014-2020 (Υπηρεσία), προκειμένου να εξαχθούν συμπεράσματα και προτάσεις. Η έρευνα κρίνεται απαραίτητη, καθώς είναι σημαντικό και για τις επιχειρήσεις συμβούλων να γνωρίζουν τεχνικές που μπορούν να εφαρμόσουν για τη συμπίεση και την εξοικονόμηση πόρων, σε έργα συμβουλευτικής υποστήριξης. Σημαντική θεωρείται και η συνεισφορά στη βιβλιογραφία, καθώς δε φαίνεται να έχει διεξαχθεί σχετική ερευνητική εργασία που να αφορά σε μη τεχνικό έργο. Η εργασία απευθύνεται σε όλες τις επιχειρήσεις και οργανισμούς που αναζητούν ένα εύχρηστο και προσιτό εργαλείο για τη διαχείριση χρόνου και πόρων στα έργα τους.