Πλοήγηση ανά Συγγραφέας "Stivaktaki, Aikaterini"
Τώρα δείχνει 1 - 2 of 2
Αποτελέσματα ανά σελίδα
Επιλογές ταξινόμησης
Τεκμήριο Αξιολόγηση της απόκτησης του τίτλου ‘τοποθεσία παγκόσμιας κληρονομιάς UNESCO’. Μια συγκριτική ανάλυση των περιπτώσεων Ηρακλείου και Κέρκυρας. Θετικά και αρνητικά αποτελέσματα για τους τουριστικούς προορισμούς.(Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Ηράκλειο), 2017-01-16) Στιβακτάκη, Αικατερίνη; Stivaktaki, AikateriniΗ τουριστική ανάπτυξη μιας περιοχής είναι συνάρτηση της αναγνωρισιμότητας της. Για το λόγο αυτό, πάντα αναζητούνται τρόποι προβολής της, ώστε να επιτευχθεί το ανωτέρω αποτέλεσμα. Ένας από τους τρόπους που έχουν προταθεί για την ανάδειξη, προβολή αλλά και την τουριστική ανάπτυξη του Ηρακλείου είναι η ένταξη ορισμένων από τους αρχαιολογικούς χώρους του νομού στα Μνημεία Παγκόσμιας Πολιτιστικής Κληρονομιάς της UNESCO. Ωστόσο, παρά τις μακροχρόνιες προσπάθειες για την ένταξη του Μινωικού ανακτόρου στον εν λόγω κατάλογο, αυτό δεν έχει συμβεί ακόμη. Στο πρώτο κεφάλαιο αναλύεται η έννοια του πολιτισμού και οι παράγοντες ανάπτυξης και κατάρρευσης αυτού καθώς και η έννοια της πολιτιστικής κληρονομιάς με τις υποκατηγορίες της. Επίσης, αναλύεται η έννοια της παγκόσμιας πολιτιστικής κληρονομιάς καθώς και τα δικαιώματα αλλά και οι υποχρεώσεις των πολιτών και του κράτους που προκύπτουν όταν ένα μνημείο συμπεριλαμβάνεται στον κατάλογο Μνημείων Παγκόσμιας Κληρονομιάς της UNESCO. Στη συνέχεια, στο δεύτερο κεφάλαιο, παρουσιάζεται η UNESCO, η ιστορία της και το πρόγραμμα παγκόσμιας πολιτιστικής κληρονομιάς. Στα πλαίσια του τελευταίου, αναλύονται οι κατηγορίες Μνημείων Παγκόσμιας Κληρονομιάς, τα κριτήρια ένταξης ενός μνημείου στον κατάλογο αυτό, τα αρμόδια όργανα καθώς και οι στόχοι και οι δράσεις της για τη παγκόσμια πολιτιστική κληρονομιά. Τέλος αναλύονται οι θετικές και αρνητικές παράμετροι της ένταξης ενός μνημείου στον κατάλογο της UNESCO. Στο τρίτο κεφάλαιο, γίνεται παρουσίαση του αιτήματος ένταξης της Κνωσσού στον κατάλογο της UNESCO. Μετά από μια σύντομη περιγραφή του χώρου και της ιστορίας του, παρουσιάζεται η προσπάθεια ένταξης και εξετάζονται οι θετικές και αρνητικές συνέπειες που μπορεί να έχει η επιτυχία της. Στο τέταρτο κεφάλαιο, γίνεται παρουσίαση της παλιάς πόλης της Κέρκυρας, χώρος ο οποίος έχει ήδη ενταχθεί στον κατάλογο της UNESCO, και εξετάζονται οι θετικές και αρνητικές επιπτώσεις της ένταξής της. Γίνεται επίσης αναφορά στο στρατηγικό σχεδιασμό ανάπτυξης του τουρισμού με τα ισχυρά και αδύνατά του σημεία, τις προϋποθέσεις αναπτυξιακής στρατηγικής, το όραμα της δημοτικής αρχής και τους στόχους του επιχειρησιακού προγράμματος του δήμου Κέρκυρας. Τέλος, στο πέμπτο κεφάλαιο, γίνεται αντιπαραβολή μεταξύ Ηρακλείου και Κέρκυρας και εξετάζεται η εξέλιξη της τουριστικής κίνησης στους δύο αυτούς προορισμούς κατά τη διάρκεια των τελευταίων χρόνων.Τεκμήριο Πώς μπορεί ο εσωτερικός έλεγχος να βελτιώσει το δημόσιο τομέα; Η περίπτωση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.(Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), ΠΜΣ Λογιστική και Ελεγκτική, 2014-07-18T14:35:29Z) Στιβακτάκη, Αικατερίνη; Stivaktaki, AikateriniΗ παρούσα διπλωµατική εργασία συντάχθηκε µε σκοπό την ανάδειξη της υπάρχουσας κατάστασης της Τ.Α. και την ανίχνευση του τρόπου βελτίωσης της µε την υιοθέτηση κατάλληλων συστηµάτων εσωτερικού ελέγχου. Αφορµή για την εκπόνησή της αποτέλεσαν οι αυξηµένες αρµοδιότητες και ευθύνες που έχει επωµιστεί η ελληνική Τ.Α. µέσω της νέας διοικητικής µεταρρύθµισης καθώς και η ύπαρξη διαφθοράς που επικρατεί στο χώρο της ελληνικής δηµόσιας διοίκησης. Συγκεκριµένα, έγινε έρευνα της λειτουργίας του συστήµατος εσωτερικού ελέγχου αλλά και των Ο.Τ.Α. βασισµένη σε ερωτηµατολόγιο ερωτήσεων κλειστού τύπου. Τα αποτελέσµατα της έρευνας έδειξαν ότι η Τ.Α. υπολειτουργεί, έχοντας βασικές ελλείψεις σε θέµατα οργάνωσης, διοίκησης, προσωπικού και διαχείρισης οικονοµικών πόρων. Ο έλεγχος επιδόσεων που περιλαµβάνει τις έννοιες οικονοµικότητας, αποτελεσµατικότητας και αποδοτικότητας είναι σχεδόν ανύπαρκτος, καθιστώντας έτσι το αυτοδιοικητικό σύστηµα ανήµπορο να αντεπεξέλθει στις σηµερινές ανάγκες. Συµπερασµατικά, η εφαρµογή του εσωτερικού ελέγχου θα µπορούσε να εξασφαλίσει τη βιωσιµότητα της Τ.Α. και να προσδώσει αξία στο έργο της. Βασική προϋπόθεση είναι η ύπαρξη πολιτικής βούλησης από πλευράς κεντρικής και τοπικής αιρετής διοίκησης, η συνειδητοποίηση της σηµασίας του εσωτερικού ελέγχου στην εταιρική κουλτούρα του προσωπικού καθώς και η ανάγκη εξωστρέφειας της Τ.Α. ώστε να µπορέσει να κερδίσει ξανά την αξιοπιστία της.