Πλοήγηση ανά Συγγραφέας "Tsogka, Evangelia"

Τώρα δείχνει 1 - 1 of 1
  • Μικρογραφία εικόνας
    Τεκμήριο
    Academic balanced scorecard και επιχειρησιακή στρατηγική.
    (Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής, 2011-04-11T11:50:42Z) Κοσμίδη, Μαρία; Τούσσα, Σταματίνα; Τσόγκα, Ευαγγελία; Kosmidi, Maria; Toussa, Stamatina; Tsogka, Evangelia
    O πίνακας ισορροπημένης στοχοθεσίας (Balanced Scorecard, BSc) αποτελεί μια μέθοδο μέτρησης της επίδοσης σε επίπεδο επιχείρησης, η οποία αξιολογεί τη λειτουργία μιας επιχείρησης εξετάζοντας τέσσερις διαφορετικές πτυχές της δραστηριότητάς της: τη χρηματοοικονομική, την πελατειακή, την εσωτερική πτυχή και την πτυχή ανάπτυξης και μάθησης. Το Balanced Scorecard έχει σαν σκοπό να «μεταφράζει» την αποστολή και τους στόχους της επιχείρησης σε καθαρά χρηματοοικονομικά στοιχεία με τέτοιο τρόπο ώστε και μη αριθμητικές αξίες να μπορούν να μετρηθούν και να αξιολογηθούν. Η ερμηνεία της έννοιας «Balanced Scorecard» προϋποθέτει και απαιτεί «Balance» ισορροπία στην διαδικασία ελέγχου ανάμεσα σε εκροές και εισροές και το «Scorecard» στην χρήση δηλαδή των μεγεθών «measures» που θα κατευθύνουν κάθε αξιολόγηση που περιλαμβάνει τόσο χρηματοοικονομικά όσο και μη χρηματοοικονομικά μεγέθη. Στόχος της παρούσας εργασίας είναι η παρουσίαση. Η ανάλυση και αξιολόγηση της σύγκρισης μεταξύ του Ανώτατου Τεχνολογικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος Κρήτης (Α.Τ.Ε.Ι.) του Τμήματος Λογιστικής και του Πανεπιστημίου Πειραιά (ΠΑ.ΠΕΙ.) του Τμήματος Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής, χρησιμοποιώντας την ανάλυση SWOT και τη στρατηγική μέθοδο AHP.