Πλοήγηση ανά Συγγραφέας "Xystrakis, Georgios"

Τώρα δείχνει 1 - 1 of 1
  • Μικρογραφία εικόνας
    Τεκμήριο
    Η ηγεσία στο χώρο των οργανώσεων.
    (Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων, 2012-01-31T11:36:45Z) Ξυστράκης, Γεώργιος; Πετράκη, Ειρήνη; Xystrakis, Georgios; Petraki, Eirini
    Το θέμα της ηγεσίας έχει απασχολήσει αρκετά τους μελετητές και τους ερευνητές. Έχουν ασχοληθεί με την οραματική, την κλασική, την εφευρετική, την ηθική, την αναδυόμενη ηγεσία και γενικώς με πολλά από τα παρακλάδια της ηγεσίας. Και όλοι έχουν καταλήξει στο ίδιο συμπέρασμα, ότι στην ηγεσία υπάρχει σημαντική διαφορά ανάμεσα στους διευθυντές και στους ηγέτες. Στην συγκεκριμένη περίπτωση μας απασχολούν οι ηγέτες όπου είναι άτομα που μέσα από μια πολύπλοκη διεργασία χρησιμοποιούν ορισμένα στοιχεία όπως είναι η πίστη, οι άξιες, οι δεξιότητες, το ήθος, οι γνώσεις, με σκοπό να επηρεάσουν και να καθοδηγήσουν τους άλλους ούτως ώστε να επιτύχουν στην αποστολή τους και στους στόχους της επιχείρησης. Η ηγεσία στηρίζεται στην κινητοποίηση και ενεργοποίηση των άλλων ατόμων και στελεχών ενός οργανισμού, πράγμα που επιτυγχάνεται από την εξασφάλιση και τη διατήρηση των αναγκών των εργαζομένων της επιχείρησης. Είναι δηλαδή, μια σχέση ανάμεσα στον ηγέτη και τον οπαδό. Αυτά που διαφοροποιούν τα είδη της ηγεσίας εξαρτώνται από τον τρόπο που ορίζεται και λειτούργει η σχέση ηγέτη – οπαδού. Ιδιαίτερο ρολό στους οργανισμούς παίζει η παρακίνηση των ατόμων και πιο συγκεκριμένα παρουσιάζονται αρκετές σημαντικές θεωρίες ηγεσίας και υποδείγματα παρακίνησης των εργαζομένων. Βέβαια, πρωταρχικό καθήκον ενός ηγέτη είναι να συνδέσει τους παράγοντες που αποσκοπούν στην επίτευξη των στόχων του οργανισμού. Πρέπει πάντα να υπάρχουν σημαντικά κίνητρα και σοβαρές συνέπειες για την καριέρα των εργαζομένων ειδάλλως δεν θα δοθεί από αυτούς η απαιτούμενη σημασία σε οποιοδήποτε στρατηγικό σχέδιο. Τι κίνητρα πρέπει να χρησιμοποιηθούν από ένα ηγέτη σε κάθε περίπτωση εξαρτάται από τη δυσκολία εκτέλεσης ενός έργου. Η εύρεση των κατάλληλων κινήτρων απαιτεί ευρηματικότητα και συνεχή προσοχή από τον ηγέτη. Επίσης απαραίτητο είναι να γνωρίζει τι ακριβώς κινητοποιεί τους εργαζόμενους.