Στρατηγικό σχέδιο «πράσινης» επιχειρηματικής δραστηριότητας.
Φόρτωση...
Ημερομηνία
2010-11-10T11:27:21Z
Τίτλος Εφημερίδας
Περιοδικό ISSN
Τίτλος τόμου
Εκδότης
Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής
Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting and Finance
Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting and Finance
Επιβλέπων
Περίληψη
Η επιχειρηματική δραστηριότητα είναι μια έννοια άρρηκτα συνδεδεμένη με την οικονομία και τα μεγέθη που την διαμορφώνουν. Καθώς το οικονομικό περιβάλλον στις μέρες μας αλλάζει σχεδόν σε καθημερινή βάση, η επιβίωση των οικονομικών μονάδων που συμμετέχουν σε αυτό, εξαρτάται από πολλούς παράγοντες. Πέραν των κλασσικών, όπως το μάρκετινγκ, οι οικονομίες κλίμακας, οι συμμαχίες, οι στρατηγικές κλπ. έχουν κινήσει το ενδιαφέρον και οι παράμετροι εκείνοι που σχετίζονται με το περιβάλλον, οι οποίοι έχουν πλέον τη δική τους βαρύτητα. Στην εργασία αυτή θα ασχοληθούμε με τον σχεδιασμό μιας επιχειρηματικής δραστηριότητας με βασικό γνώμονα το περιβάλλον, κάτι που στις μέρες μας υιοθετείται από όλο και περισσότερες επιχειρήσεις, τη γνωστή σε όλους «πράσινη επιχειρηματικότητα». Πιο συγκεκριμένα στο πρώτο κεφάλαιο θα αναφερθούμε στην έννοια της στρατηγικής, τους παράγοντες που την προσδιορίζουν και τις εννοιολογικές της διαστάσεις. Στο δεύτερο κεφάλαιο θα μιλήσουμε για το στρατηγικό Management, την εξέλιξη του στο πέρασμα των χρόνων, τις σχολές προσέγγισης και τέλος στα ερεθίσματα που οδηγούν στην δημιουργία, αλλά και την διαμόρφωση του. Στην συνέχεια, εμβαθύνουμε περισσότερο και αναφερόμαστε στο μοντέλο του στρατηγικού Management, την ανάλυση του περιβάλλοντος στο οποίο βασίζεται ο σχεδιασμός του, τη διαμόρφωση της στρατηγικής, την υλοποίηση της και τέλος την αξιολόγηση και τον έλεγχο. Όλα αυτά τα οποία θα αναλύσουμε στα κεφάλαια που προαναφέρθηκαν, παρουσιάζονται με το πιο χαρακτηριστικό τρόπο στην μελέτη περίπτωσης μιας στρατηγικής «πράσινης» επιχειρηματικής δραστηριότητας, την οποία και αξιολογούμε, παραθέτοντας τις δικές μας επισημάνσεις. Στην τελευταία ενότητα της προσέγγισης μας, παραθέτουμε τα συμπεράσματα μας για το θέμα της στρατηγικής ενός «πράσινου» επιχειρείν. Εκφράζουμε την γνώμη μας για την βιωσιμότητα του, οικονομική και κοινωνική, διότι δεν αρκεί μόνο να ακολουθούμε τις επιταγές των καιρών, αλλά θα πρέπει και το περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιούμαστε να έχει την ωριμότητα να αποδεχτεί και να αφομοιώσει δημιουργικά τις αλλαγές .