Η χρήση νέων τεχνολογιών στην αξιολόγηση προσωπικού.
| dc.creator | Γεροντάκης, Εμμανουήλ | el |
| dc.creator | Gerontakis, Emmanouil | en |
| dc.date.accessioned | 2016-03-15T16:35:24Z | |
| dc.date.available | 2016-03-15T16:35:24Z | |
| dc.date.issued | 2013-07-11T10:52:00Z | |
| dc.description.abstract | Η αξιολόγηση των εργαζόμενων συνιστά τη διαδικασία διαπίστωσης και καταγραφής της απόδοσης (ή της επίδοσης) του κάθε εργαζόμενου σύμφωνα με τις απαιτήσεις της θέσης εργασίας, για την οποία προορίζεται ή απασχολείται. Η διαδικασία αυτή γίνεται συνήθως μια φόρα το χρόνο εφόσον είναι χρονοβόρα, απαιτεί αρκετή προσπάθεια και έχει υψηλό κόστος. Η αξιολόγηση μπορεί να είναι: - άτυπη και να οφείλεται στην πρόχειρη γνώμη του προϊστάμενου ή να είναι - μια τυπική αξιολόγηση, η οποία προκύπτει μέσα από επισταμένες μελέτες και στηρίζεται σε ήδη δοκιμασμένες προϋπάρχουσες διαδικασίες και μεθόδους παρακολούθησης και αξιολόγησης του εργαζόμενου (Δήμου, 2003:143). 4 Η διαδικασία της αξιολόγησης διεξάγεται είτε μετά τις δοκιμασίες πρόσληψης, ώστε να κριθεί για ποια θέση είναι κατάλληλο το κρινόμενο άτομο, είτε κατά τη διάρκεια της εργασίας του, μετά την πρόσληψη του, ώστε να διαπιστωθεί η επάρκεια του καθώς και η δυνατότητα περαιτέρω αξιοποίησής του. Αρχικά, συνεκτιμώνται όλα τα στοιχεία που συγκεντρώθηκαν από τις απαραίτητες δοκιμασίες στο στάδιο της κρίσης του υποψηφίου και αποφασίζεται η τοποθέτηση του στη θέση εργασίας που κατά τεκμήριο αποδείχτηκε ότι έχει τα 3 ανάλογα προσόντα και τις δεξιότητες. Στη συνέχεια, μέσα από τις περιοδικές εκθέσεις των προϊσταμένων, αξιολογείται συνεχώς η απόδοσή του εργαζόμενου και γίνονται προτάσεις. | el |
| dc.description.abstract | The assessment process is conducted either at the recruitment tests to determine to what position is adequate complained person, either during work, after recruitment, in order to ascertain the adequacy and the potential for further exploitation. First, take into account all the information gathered from the tests necessary to stage the crisis of the candidate and decide the placement of the job presumption proved to have the three relevant qualifications and skills. Then, through the periodic reports of superiors continuously evaluated the performance of the employee and made recommendations | en |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12688/5392 | |
| dc.language | el | |
| dc.publisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
| dc.publisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Ηράκλειο) | el |
| dc.publisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Departement of Business Administration | en |
| dc.publisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Business Administration (in Heraklion) | en |
| dc.rights | Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) | |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ | |
| dc.title | Η χρήση νέων τεχνολογιών στην αξιολόγηση προσωπικού. | el |
| dc.title | The use of new technologies in personnel assessment. | en |
| heal.academicPublisherID | teicrete | |
| heal.advisorName | Μαυρίδης, Παύλος | el |
| heal.advisorName | Mavridis, Pavlos | en |
| heal.fullTextAvailability | true | |
| heal.keyword | αξιοποίηση ανθρώπινου δυναμικού, απόδοση εργαζομένου, αποδοτικότητα | el |
| heal.keyword | human resources utilization, employee's performance, efficiency | en |
| heal.type | bachelorThesis | |
| nm.hasExtra | false | |
| nm.originalItem | /home/admin/content_to_import/browse/sdo/ba/2013/GerontakisEmmanouil | |
| tcd.distinguished | false | |
| tcd.survey | false |
Αρχεία
Πρωτότυπος φάκελος/πακέτο
1 - 1 of 1
Φόρτωση...
- Ονομα:
- GerontakisEmmanouil2013.pdf
- Μέγεθος:
- 1.27 MB
- Μορφότυπο:
- Adobe Portable Document Format