Η ανάλυση του υποδείγματος ΔΑΕΑ (SWOT ANALYSIS). Πόσο εύχρηστο και πρακτικό γίνεται κατα την εφαρμογή στην ελληνική πραγματικότητα. Ενα παράδειγμα εφαρμογής.
Φόρτωση...
Ημερομηνία
2011-05-18T12:02:39Z
Τίτλος Εφημερίδας
Περιοδικό ISSN
Τίτλος τόμου
Εκδότης
Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Ηράκλειο)
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Departement of Business Administration
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Business Administration (in Heraklion)
Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Ηράκλειο)
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Departement of Business Administration
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Business Administration (in Heraklion)
Επιβλέπων
Περίληψη
Η ολοένα συνεχής και αυξανόμενη μεταβλητότητα των παραγόντων που επηρεάζουν την συμπεριφορά μιας επιχείρησης, επιβάλλει στα διοικητικά της στελέχη-είτε αυτά είναι οι ίδιοι οι ιδιοκτήτες της, είτε μάνατζερ που έχουν προσληφθεί για να αναλάβουν την διοίκηση του οργανισμού- την κατάστρωση ενός ή περισσοτέρων επιχειρηματικών σχεδίων και γενικότερα την σχεδίαση μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής που θα έχει ως αποτέλεσμα την καλή επίδοση της επιχείρησης και τη δημιουργία μακροπρόθεσμων και διαρκών ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Στο πρώτο μέρος της εργασίας αυτής επιχειρείται μία αναφορά στη διαδικασία του σχεδιασμού management. Επίσης, θα αναφερθούμε επιγραμματικά στον προγραμματισμό της επιχείρησης και στην λήψη αποφάσεων. Στη συνέχεια στο κομμάτι αυτό της εργασίας αναλύεται ο ορισμός της S.W.O.T analysis και παρουσιάζεται ο τρόπος εφαρμογής της στις επιχειρήσεις και στους διάφορους οργανισμούς. Στο δεύτερο μέρος θα γίνει μία αναφορά και μελέτη της μεθόδου S.W.O.T analysis του Νεφρολογικού κέντρου ΜΕΣΟΓΕΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑΚΟΠΩΝ & ΑΙΜΟΚΑΘΑΡΣΗΣ Α.Ε το οποίο απαριθμεί στο ενεργητικό του 6 κέντρα αιμοκάθαρσης . Πιο αναλυτικά, η συγκεκριμένη μέθοδος επιλέχθηκε προκειμένου να εντοπιστούν οι δυνάμεις-αδυναμίες-ευκαιρίες-απειλές του τμήματος Πελάτες Εξωτερικού και μετέπειτα να γίνει μια μελέτη των αποτελεσμάτων που θα προκύψουν. Μέσα από αυτήν την ανάλυση θα προσπαθήσουμε να διακρίνουμε, εκτός των προαναφερθέντων, τις στρατηγικές επιλογές της επιχείρησης καθώς και τους στρατηγικούς της προγραμματισμούς.