Χρηματοοικονομική ανάλυση των εσωτερικών κρίσεων επιχειρήσεων και η επίδραση τους στην αγορά.
Φόρτωση...
Ημερομηνία
2014-10-30T10:51:01Z
Τίτλος Εφημερίδας
Περιοδικό ISSN
Τίτλος τόμου
Εκδότης
Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Ασφαλιστικής (Άγιος Νικόλαος)
Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Finance and Insurance (Agios Nikolaos)
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting and Finance
Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Finance and Insurance (Agios Nikolaos)
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting and Finance
Επιβλέπων
Περίληψη
Η παρούσα πτυχιακή εργασία έχει ως στόχο την αξιολόγηση της αντίδρασης των επενδυτών και της αγοράς, γενικά, απέναντι σε μια κρίση εσωτερικά μιας εταιρίας. Για να ελέγξουμε γενικότερα το κλίμα της αγοράς ασχέτως σε ποιο κλάδο βρίσκεται η εταιρία με την εσωτερική κρίση, επιλέξαμε εταιρίες από δύο σημαντικούς κλάδους για την οικονομία και αγορά, τον τραπεζικό κλάδο και τον κλάδο τροφίμων. Μέσω χρηματοοικονομικών αναλύσεων (αριθμοδείκτες, οικονομετρικές αναλύσεις) αλλά και θεωρητικών προσεγγίσεων (διαχείριση κινδύνων και κρίσεων) καλούμαστε να απαντήσουμε τα παρακάτω ερωτήματα. Αναλυτικότερα, τα ερωτήματα που τέθηκαν στην παρούσα εργασία είναι το πόσο εύκολα ή δύσκολα επηρεάζονται οι καταναλωτές, οι επενδυτές, οι μέτοχοι και γενικά η αγορά από ένα εσωτερικό γεγονός μιας εταιρίας. Ακόμη τί είδους γεγονότα είναι ικανά να επηρεάσουν την αγορά. Επιπλέον, πώς μπορούν οι εταιρίες να τα αντιμετωπίσουν, ποιες είναι οι αποτελεσματικές μέθοδοι αντιμετώπισης ανάλογα με το γεγονός. Επίσης, τι υποδομές (υλικές και άυλες) και σχέδια θα πρέπει να έχουν οι εταιρίες για την αντιμετώπιση των εσωτερικών γεγονότων. Και τέλος αν μπορεί να επηρεάσει την αντίδραση της αγοράς ο τρόπος αντιμετώπισης του γεγονότος από την εταιρία και πως.
The present thesis aims to evaluate the reaction of investors and generally of the market faced with a company’s internal crisis. In order to analyse the market situation regardless of what industry is the company with the internal crisis, we chose two companies from two important market industries of the economy, the banking industry and the food industry. Through financial analysis (ratios, econometric analyzes) and theoretical approaches (risk management and crisis) we can answer the following questions. Specifically, the questions raised in this paper is how easy or difficult consumers, investors, shareholders and the market are influenced by an internal crisis of a company. Also what kind of events are likely to influence the market. Moreover, how should companies face them, which are the effective methods of treatment according to the crisis. Also, what infrastructure (tangible and intangible) and projects should be organised by the companies for the treatment of internal crisis. And finally if the method of crisis’s treatment by the company could have reaction to the market and how.
The present thesis aims to evaluate the reaction of investors and generally of the market faced with a company’s internal crisis. In order to analyse the market situation regardless of what industry is the company with the internal crisis, we chose two companies from two important market industries of the economy, the banking industry and the food industry. Through financial analysis (ratios, econometric analyzes) and theoretical approaches (risk management and crisis) we can answer the following questions. Specifically, the questions raised in this paper is how easy or difficult consumers, investors, shareholders and the market are influenced by an internal crisis of a company. Also what kind of events are likely to influence the market. Moreover, how should companies face them, which are the effective methods of treatment according to the crisis. Also, what infrastructure (tangible and intangible) and projects should be organised by the companies for the treatment of internal crisis. And finally if the method of crisis’s treatment by the company could have reaction to the market and how.