Ποιές είναι οι κατάλληλες στρατηγικές επιλογές για τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε περιβάλλον οικονομικής αβεβαιότητας.
Φόρτωση...
Ημερομηνία
2012-12-06T11:32:45Z
Συγγραφείς
Τίτλος Εφημερίδας
Περιοδικό ISSN
Τίτλος τόμου
Εκδότης
Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Ηράκλειο)
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Departement of Business Administration
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Business Administration (in Heraklion)
Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Ηράκλειο)
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Departement of Business Administration
T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Business Administration (in Heraklion)
Επιβλέπων
Περίληψη
Από το φθινόπωρο του 2008 έως σήμερα έχει περάσει αρκετός καιρός για να ωριμάσει η ιδέα της νέας εποχής με την οικονομική κρίση να επηρεάζει κάθε επιχειρηματική δραστηριότητα. Σήμερα, όχι μόνο αντιμετωπίζουμε ένα προβληματικό οικονομικό σύστημα αλλά διαπιστώνουμε ότι η κρίση ήταν η αφετηρία μιας νέας κοινωνικοοικονομικής και πολιτικής κατάστασης. Τα νέα δεδομένα επιβάλλουν την ενσωμάτωση κοινωνικών και περιβαλλοντικών στόχων τόσο στην καθημερινή μας πρακτική, όσο και στην στρατηγική των επιχειρήσεων αλλά και των κυβερνήσεων της κάθε χώρας. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προωθεί την υιοθέτηση ποιοτικών πρακτικών απασχόλησης, καθώς και τον σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, κυρίως όσον αφορά τις επιχειρήσεις που ανήκουν στις παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού. Ο συνδυασμός ευελιξίας και ασφάλειας καθώς και η διαχείριση της πολυμορφίας αποτελούν νέες προκλήσεις που οι επιχειρήσεις καλούνται να αντιμετωπίσουν. Σήμερα, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις της χώρας μας, χαρακτηριζόμενες από συσσωρεμένα προβλήματα, διανύουν μια έντονη εσωτερική ανάγκη για ανανέωση, έχουν ευαισθητοποιηθεί, πιέζονται, αλλά και αντιλαμβάνονται πιο σωστά τον παγκόσμιο ανταγωνισμό και τον καταναλωτή - πελάτη τους. Έχουν ανάγκη για μια νέα στρατηγική, ένα νέο αναπτυξιακό μοντέλο που θα διευκολύνει τόσο τον επανασχεδιασμό και την επανατοποθέτησή τους στην αγορά ως ελπιδοφόρων και ανταγωνιστικών επιχειρήσεων, όσο και την ανάπτυξη, μεγέθυνση και διεθνοποίησή τους. Στο σημερινό αβέβαιο και πολύπλοκο επιχειρηματικό περιβάλλον οι τεχνολογικές εξελίξεις, η διεθνής οικονομική ενοποίηση και η ωρίμανση των εγχώριων αγορών έχουν διαμορφώσει ένα νέο πλαίσιο έντονου ανταγωνισμού, όπου έχουν εμφανισθεί περισσότεροι κίνδυνοι, αλλά και μεγαλύτερες ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις. Κατ’ αυτόν τον τρόπο οι επιχειρηματίες αναζητούν τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που θα τις επιτρέψουν καταρχήν να επιβιώσουν και στην συνέχεια να αναπτυχθούν ενισχύοντας την ανταγωνιστική τους θέση στο μερίδιο της αγοράς ως προς τους ανταγωνιστές τους.