Πλοήγηση ανά Συγγραφέας "Gerodimos, Nikolaos"
Τώρα δείχνει 1 - 1 of 1
Αποτελέσματα ανά σελίδα
Επιλογές ταξινόμησης
Τεκμήριο Μεθοδολογίες χρονοπρογραμματισμού στη διαχείριση έργου.(ΕΛΜΕΠΑ, Σχολή Επιστημών Διοίκησης και Οικονομίας (ΣΕΔΟ), Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας, 2025-12-12) Γεροδήμος, Νικόλαος; Gerodimos, Nikolaos; Μαρκάκη, Μαρία; Markaki, MariaΗ εν λόγω μελέτη ασχολήθηκε με την εφαρμογή σύγχρονων μεθοδολογιών χρονοπρογραμματισμού και διαχείρισης έργου με πεδίο εφαρμογής την ανάπτυξη μιας επαγγελματικής ιστοσελίδας και πλατφόρμας ηλεκτρονικού εμπορίου για μικρομεσαία επιχείρηση. Σκοπός της μελέτης αυτής είναι η τεκμηρίωση της αναγκαιότητας χρήσης δομημένων εργαλείων για την εξασφάλιση της τεχνικής, οικονομικής και λειτουργικής βιωσιμότητας του έργου.Αρχικά, Η μεθοδολογική προσέγγιση ξεκινά με την σύνταξη της Μελέτης Σκοπιμότητας (Feasibility Study) και Επιχειρηματικής Υπόθεσης (Business Case), όπου αναλύονται το κόστος, τα οφέλη (ROI, NPV) και οι τεχνικές απαιτήσεις. Στη συνέχεια, εφαρμόζεται και η Δομή Ανάλυσης Εργασιών (Work Breakdown Structure -WBS) για την ιεραρχική διάσπαση του έργου σε πέντε κύριες φάσεις οπού αυτές είναι οι εξής: Σχεδιασμός, Ανάπτυξη, Δοκιμές, Προώθηση και Συντήρηση.Για τον χρονικό προγραμματισμό και τον έλεγχο αβεβαιότητας αξιοποιούνται συνδυαστικά η Μέθοδος Κρίσιμης Διαδρομής (CPM) με την οποία υπολογίζομε την ελάχιστη διάρκειαπου θα χρειαστεί το έργο και την μέθοδο PERT για την πιθανολογική εκτίμηση των χρόνων υπό συνθήκες αβεβαιότητας. Η οπτική απεικόνιση της πορείας υλοποίησης επιτυγχάνεται μέσω διαγραμμάτων όπωςGantt και δικτύων όπως Activity on Node (AON). Τέλος, πραγματοποιείται αναλυτική κοστολόγηση και διαχείριση πόρων (ανθρώπινων και υλικών), καταλήγοντας στο συμπέρασμα πως η συστηματική χρήση των ανωτέρω εργαλείων είναι καθοριστική για την τήρηση των χρονοδιαγραμμάτων και την επιτυχή έκβαση των τεχνολογικών έργων.