Μεθοδολογίες διαχείρισης κινδύνου στον προγραμματισμό των συγχρηματοδοτούμενων από το ευρωπαϊκά ταμεία έργων στο περιφερειακό πρόγραμμα «Κρήτη» - Μελέτη περίπτωσης των έργων εκπαίδευσης στο πλαίσιο του ΕΠ Κρήτη 2014-2020».

Απλή σελίδα τεκμηρίου
dc.contributor.advisorΜαρκάκη, Μαρίαel
dc.contributor.advisorMarkaki, Mariaen
dc.contributor.authorΦουκαράκη, Ευαγγελίαel
dc.contributor.authorFoukaraki, Evangeliaen
dc.date.accessioned2024-06-07T17:16:05Z
dc.date.available2024-06-07T17:16:05Z
dc.date.issued2024-07-06
dc.description.abstractΗ διαχείριση κινδύνων στα έργα και στα προγράμματα αποτελεί έναν ουσιαστικό παράγοντα για την εξασφάλιση της ομαλής εκτέλεσης και ολοκλήρωσης τους, καθώς και για την επίτευξη των στρατηγικών τους στόχων. Στο πλαίσιο των έργων/προγραμμάτων, η διαχείριση κινδύνων περιλαμβάνει τον εντοπισμό, την αξιολόγηση και την αντιμετώπιση των πιθανών κινδύνων που μπορεί να επηρεάσουν την επιτυχία τους. Η αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων συμβάλλει στη μείωση των αρνητικών επιπτώσεων, αξιοποιεί τις ευκαιρίες για βελτίωση και καινοτομία και ενισχύει την ανθεκτικότητα των έργων και προγραμμάτων στις προκλήσεις και τις αστάθειες του περιβάλλοντος. Η διαδικασία αυτή απαιτεί συστηματική προσέγγιση και ενσωμάτωση σταδιακών και συνεχών ενεργειών καθ' όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής των έργων και των Προγραμμάτων. Η εφαρμογή διαδικασίας διαχείρισης κινδύνου στα Επιχειρησιακά Προγράμματα στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ είναι θεσμοθετημένη και εντάχθηκε στις διαδικασίες για πρώτη φορά μετά από απαίτηση των κανονισμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με στόχο την προστασία της ομαλής εκτέλεσης των Προγραμμάτων και την επίτευξη των στόχων τους στην Προγραμματική Περίοδο (Π.Π.) 2014-2020. Η διαδικασία εφαρμόζεται από τη Διαχειριστική Αρχή κάθε Προγράμματος, λαμβάνοντας υπόψη παράγοντες που προκύπτουν από το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον της σε όλο το φάσμα των δομών και διαδικασιών του Προγράμματος για όλο τον κύκλο ζωής του. Παρά το γεγονός ότι οι Διαχειριστικές Αρχές εφαρμόζουν διαδικασίες Διαχείρισης Κινδύνων σε επίπεδο οργανισμού και προγράμματος, είναι σημαντικό να επισημανθεί πως τα έργα υλοποιούνται από τρίτους φορείς, τους Τελικούς Δικαιούχους των έργων. Αυτό συνεπάγεται ότι για να εξασφαλιστεί η ολοκλήρωση και η επίτευξη των στόχων των έργων και κατ' επέκταση η αποτελεσματικότητα του Επιχειρησιακού Προγράμματος στο οποίο εντάσσονται, η διαχείριση κινδύνων πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα και για τους φορείς που υλοποιούν τα έργα. Η παρούσα εργασία επικεντρώνεται στην αντίληψη των φορέων για τη διαχείριση κινδύνων και τις μεθοδολογίες τους, με μελέτη περίπτωσης τους φορείς που υλοποίησαν έργα εκπαίδευσης στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα της Κρήτης 2014-2020. Η διερεύνηση των αντιλήψεων των φορέων σχετικά με τον ορισμό των διαφόρων εννοιών και των μεθοδολογιών διαχείρισης κινδύνων στα συγχρηματοδοτούμενα έργα είναι κρίσιμη και αποτελεί το πρώτο βήμα στη διαδικασία διαχείρισης κινδύνων από τους τοπικούς φορείς για τον καθορισμό των προτεραιοτήτων και την αναγνώριση των θεσμικών και διοικητικών προκλήσεων που αντιμετωπίζουν. Η εργασία ερευνά και αναζητά το πώς αντιλαμβάνονται οι φορείς τους κινδύνους και τη διαδικασία διαχείρισής τους, ποιοι είναι οι κυρίαρχοι κίνδυνοι στα συγχρηματοδοτούμενα έργα και πώς γίνεται η διαχείριση κινδύνων στην πράξη.el
dc.description.abstractRisk management in projects and programs is a fundamental factor for ensuring their smooth execution and completion, as well as for achieving their strategic objectives. Within the context of projects/programs, risk management involves identifying, assessing, and addressing potential risks that could affect their success. Effective risk management contributes to reducing negative impacts, increasing the chances of success, and leveraging opportunities for improvement and innovation. It enhances the project's resilience to environmental challenges and uncertainties. This process requires a systematic approach and the integration of gradual and continuous actions throughout the project's and program's lifecycle. The implementation of a risk management process in the Operational Programs within the framework of the NSRF (National Strategic Reference Framework) is an institutionalized procedure, integrated for the first time into the processes following the requirements of the European Union regulations. Its aim is to protect the smooth execution of the Programs and achieve their goals in the Programming Period (P.P.) 2014-2020. The process is applied by the Managing Authority of each Program, considering factors arising from its internal and external environment across the full spectrum of structures and procedures of the Program throughout its lifecycle. Even though Managing Authorities implement risk management processes at the organizational and program levels, it is important to highlight that projects are executed by third-party entities, the Final Beneficiaries of the projects. This means that to ensure the completion and achievement of project goals and, consequently, the effectiveness of the Operational Program in which they are included, risk management must also be a priority for the entities implementing the projects. This study focuses on the perception of entities regarding risk management and their methodologies, with a case study of the entities that implemented educational projects in the Operational Program of Crete 2014-2020. Exploring the perceptions of entities regarding the definition of various concepts and risk management methodologies in co-financed projects is crucial and constitutes the first step in the risk management process by local entities for setting priorities and recognizing the institutional and administrative challenges they face. This study investigates and seeks to understand how entities perceive risks and the risk management process, what the dominant risks are in co-financed projects, and how risk management is practically carried out.en
dc.identifier.urihttps://apothesis.hmu.gr/handle/123456789/10999
dc.language.isoel
dc.publisherΕΛΜΕΠΑ, Σχολή Επιστημών Διοίκησης και Οικονομίας (ΣΕΔΟ), ΠΜΣ Διοίκηση και Ψηφιακός Μετασχηματισμός
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Statesen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
dc.subjectδιαχείριση κινδύνων
dc.subjectανάλυση κινδύνων
dc.subjectμεθοδολογίες διαχείρισης κινδύνων
dc.subjectσυγχρηματοδοτούμενα έργα
dc.subjectδημόσια διοίκηση
dc.subjectδιαχείριση κινδύνων στη δημόσια διοίκηση
dc.subjectrisk management
dc.subjectproject management
dc.subjectrisk analysis
dc.subjectrisk management methodologies
dc.subjectco-financed projects
dc.subjectpublic administration
dc.subjectrisk management in public administration
dc.titleΜεθοδολογίες διαχείρισης κινδύνου στον προγραμματισμό των συγχρηματοδοτούμενων από το ευρωπαϊκά ταμεία έργων στο περιφερειακό πρόγραμμα «Κρήτη» - Μελέτη περίπτωσης των έργων εκπαίδευσης στο πλαίσιο του ΕΠ Κρήτη 2014-2020».el
dc.titleRisk management methodologies in the programming of projects co-financed by the European funds in the 'Crete' Regional operational program - Case study of education projects within the framework of the OP Crete 2014-2020."en
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβή
heal.academicPublisherIDΕΛΜΕΠΑ Ελληνικό Μεσογειακό Πανεπιστήμιο
Αρχεία
Πρωτότυπος φάκελος/πακέτο
Τώρα δείχνει 1 - 1 of 1
Μικρογραφία εικόνας
Ονομα:
FoukarakiEvangelia2024.pdf
Μέγεθος:
6.37 MB
Μορφότυπο:
Adobe Portable Document Format
Λήψη
Φάκελος/Πακέτο αδειών
Τώρα δείχνει 1 - 1 of 1
Δεν υπάρχει διαθέσιμη μικρογραφία
Ονομα:
license.txt
Μέγεθος:
2.17 KB
Μορφότυπο:
Item-specific license agreed upon to submission
Περιγραφή:
Λήψη
Συλλογές
Μεταπτυχιακές εργασίες / Master Theses