Βελτιστοποίηση χρονοπρογραμματισμού και επίσπευσης έργου.
Φόρτωση...
Ημερομηνία
2025-04-05
Συγγραφείς
Τίτλος Εφημερίδας
Περιοδικό ISSN
Τίτλος τόμου
Εκδότης
ΕΛΜΕΠΑ, Σχολή Επιστημών Διοίκησης και Οικονομίας (ΣΕΔΟ), ΠΜΣ Διοίκηση και Ψηφιακός Μετασχηματισμός
Επιβλέπων
Περίληψη
Η παρούσα διπλωματική εργασία ασχολείται με τη συμπίεση έργου. Το συγκεκριμένο αντικείμενο εντάσσεται στη διοίκηση έργων, που αποτελεί ένα συναρπαστικό επιστημονικό τομέα, αλλά και ένα σημαντικό παράγοντα για την αποτελεσματική οργάνωση και υλοποίηση με επιτυχία, των στρατηγικών και επιχειρησιακών στόχων ενός οργανισμού. Αρχικά, στη μελέτη αυτή παρουσιάζονται οι βασικές περιοχές γνώσης του αντικειμένου της διοίκησης έργου. Επισημαίνεται η ανάγκη εφαρμογής μιας μεθοδολογίας καθοδήγησης, καθώς η πολυπλοκότητα των σύγχρονων έργων απαιτεί μια δομημένη προσέγγιση και χρήση επιστημονικών εργαλείων, με στόχο την επιτυχή υλοποίησή τους. Στη συνέχεια εξετάζεται ο χρονικός προγραμματισμός έργου, η εξέλιξη των μεθόδων χρονικού προγραμματισμού και υπογραμμίζεται η σημασία της βελτιστοποίησης του χρονοπρογραμματισμού στη διοίκηση έργων. Μέσω βιβλιογραφικής επισκόπησης που υλοποιείται, η μελέτη εστιάζει στο επιστημονικό πεδίο της συμπίεσης της χρονικής διάρκειας των δραστηριοτήτων ξεχωριστά, αλλά και του έργου συνολικά. Ακολουθεί πρακτική εφαρμογή σε συγκεκριμένο έργο, που περιλαμβάνει οπτικά βοηθήματα, όπως διάγραμμα δομής ανάλυσης εργασιών για να απεικονίσει τα διάφορα επίπεδα και δίκτυα αποτύπωσης του έργου για την εξεύρεση της κρίσιμης διαδρομής. Χρησιμοποιώντας το εργαλείο Solver του Microsoft Excel, εξετάζεται στο έργο μας, η δυνατότητα επίτευξης συμπίεσης με μείωση της διάρκειας των δραστηριοτήτων, μέσω αύξησης πόρων, προκειμένου να γίνει εξαγωγή αξιόπιστων συμπερασμάτων. Τέλος, μετά την επίλυση του προβλήματος γραμμικού προγραμματισμού, παρουσιάζονται και αναλύονται τα ευρήματα της έρευνας, στο χρόνο - κόστος του έργου, καθώς και γενικότερα συμπεράσματα και προοπτικές που αφορούν τον κλάδο της διοίκησης έργων.
The present thesis deals with project crashing. This specific subject falls within the field of project management, which constitutes both a fascinating scientific discipline and a significant factor for the effective organization and successful implementation of an organization's strategic and operational goals. Initially, this study presents the fundamental knowledge areas of the field of project management. The need for the application of a guiding methodology is emphasized, as the complexity of modern projects requires a structured approach and the use of scientific tools, with the aim of their successful implementation. Subsequently, project scheduling is examined, the evolution of scheduling methods is analyzed, and the importance of schedule optimization in project management is highlighted. Through a literature review, the study focuses on the scientific field of crashing the duration of individual activities as well as the overall project. A practical application follows on a specific project, which includes visual aids such as a Work Breakdown Structure (WBS) diagram to depict the various levels and network diagrams to capture the project in order to identify the critical path. Using the Solver tool in Microsoft Excel, this study examines the possibility of achieving crashing by reducing the duration of activities through resource augmentation, in order to derive reliable conclusions. Finally, after solving the linear programming problem, the research findings regarding the project’s time-cost analysis are presented and analyzed, along with general conclusions and prospects concerning the field of project management.
The present thesis deals with project crashing. This specific subject falls within the field of project management, which constitutes both a fascinating scientific discipline and a significant factor for the effective organization and successful implementation of an organization's strategic and operational goals. Initially, this study presents the fundamental knowledge areas of the field of project management. The need for the application of a guiding methodology is emphasized, as the complexity of modern projects requires a structured approach and the use of scientific tools, with the aim of their successful implementation. Subsequently, project scheduling is examined, the evolution of scheduling methods is analyzed, and the importance of schedule optimization in project management is highlighted. Through a literature review, the study focuses on the scientific field of crashing the duration of individual activities as well as the overall project. A practical application follows on a specific project, which includes visual aids such as a Work Breakdown Structure (WBS) diagram to depict the various levels and network diagrams to capture the project in order to identify the critical path. Using the Solver tool in Microsoft Excel, this study examines the possibility of achieving crashing by reducing the duration of activities through resource augmentation, in order to derive reliable conclusions. Finally, after solving the linear programming problem, the research findings regarding the project’s time-cost analysis are presented and analyzed, along with general conclusions and prospects concerning the field of project management.
Περιγραφή
Λέξεις-κλειδιά
διοίκηση έργου, συμπίεση, ανάλυση χρόνου-κόστους έργου, συμπίεση χρονοδιαγράμματος, μέθοδος κρίσιμης διαδρομής, project management, crashing, project time-cost analysis, schedule crashing, critical path method